Sabiha Gökçen Havalimanı 2025 Hedefleri

0

BEĞENDİM

ABONE OL

News

0

İstanbul Sabiha Gökçen Havalimanı’nın (İSG) işletmecisi Malezya Havalimanları Holdings Berhad (MAHB) Yönetici Yöneticisi Dato İzani, “2025’te bilhassa Asya, Orta Doğu, Kuzey Afrika ve Avrupa’daki yeni destinasyonlara odaklanmayı planlıyoruz.” dedi.

Sabiha Gökçen Havalimanı, 2024 yılında yolcu sayısında değerli artış kaydederken, 2025’te bu büyümeyi sürdürülebilir hale getirmeyi amaçlıyor.

AA muhabirine açıklamalarda bulunan Dato İzani, İSG’nin memleketler arası alandaki rekabet gücünü artırmak için yeni destinasyonlara odaklandığını söyleyerek, yurt dışı uçuş çizgilerinin artırılmasıyla Sabiha Gökçen Havalimanı’nın milletlerarası alandaki rekabet gücünü değerli ölçüde yükselttiğini anlattı.

Küresel irtibatları çoğaltarak yolcuların seyahat tecrübesini geliştirmeyi ve operasyonel verimliliği artırmayı hedeflediklerini vurgulayan İzani, İSG’nin global havacılık merkezi olarak pozisyonunu da güçlendireceğine inandıklarını aktardı.

İzani, “2025’te bilhassa Asya, Orta Doğu, Kuzey Afrika ve Avrupa’daki yeni destinasyonlara odaklanmayı planlıyoruz. Bu yeni sınırlar, İSG’nin ulaşılabilirliğini artıracak ve yolcularımıza daha fazla seçenek sunarak seyahat taleplerini karşılayacaktır. Yeni sınırlar, havalimanımızın global uçuş ağını güçlendirecek, bu da doğal olarak yolcu sayısındaki artışı destekleyecek. Ek olarak her yeni destinasyonla artan uçuş sıklığı, yolcu kapasitesinin artırılmasına imkan tanıyacaktır.” sözlerini kullandı.

Genişleyen global uçuş ağı yolculara daha fazla destinasyon seçeneği sunarken, havalimanını memleketler arası transferler için daha cazip hale getirdiğine işaret eden İzani, şöyle devam etti:

“Bu genişleme, havalimanımızın Türkiye’nin ötesinde bölgesel havacılık pazarında stratejik merkez olma amacını de desteklemektedir. Bilhassa Asya, Avrupa ve Orta Doğu üzere kıymetli pazarlarla direkt irtibatların sağlanması yolcu trafiğini artırırken, milletlerarası alandaki pozisyonumuzu daha da güçlendirecektir. Bu süreç sadece İSG’nin rekabet gücünü artırmakla kalmayacak, tıpkı vakitte lokal iktisat üzerinde olumlu tesirler yaratarak ticaret ve turizmin gelişimine de değerli katkılar sağlayacaktır.” diye konuştu.

“2025’te gayemiz, büyümeyi sürdürülebilir kılarak 43,2 milyon yolcuya ulaşmak”

İzani, 2024’ün İSG için değerli büyüme yılı olduğunu ve taşınan yolcu sayısında evvelki yıllara kıyasla kayda bedel artış yaşandığını söyledi.

Bu muvaffakiyetin artan yolcu talepleri ve hizmet kalitesindeki iyileşmelerle elde edildiğine dikkati çeken İzani, şöyle konuştu:

“2025’te gayemiz, büyümeyi sürdürülebilir kılarak 43,2 milyon yolcuya ulaşmak ve memleketler arası pazar hissemizi artırmak. Bu doğrultuda uçuş ağımızı genişletmek, yeni destinasyonlar eklemek, dijital altyapıyı güçlendirmek ve yolcu tecrübesini düzgünleştirmek üzere stratejiler uygulayacağız. Birebir vakitte operasyonel verimliliği geliştirecek düzenlemelerle yolcularımıza daha süratli ve kaliteli hizmet sunmayı hedefliyoruz.”

İzani, 2024’ün hem İSG hem de Türk havacılığı için tarihi yıl olduğuna değinerek, elde ettikleri yolcu sayısının kendileri için kıymetli kilometre taşı olduğunun altını çizdi.

Bu rekorun hem sektörel büyümenin hem de yolcu memnuniyetinin bir yansıması olduğuna dikkati çeken İzani, İSG için 2025 yılı gayelerinin bu başarıyı daha da ileriye taşıyacak formda belirlendiğini vurguladı.

Başarıyı sürdürebilmek için üç temel strateji üzerinde yoğunlaşacaklarını söyleyen İzani, kelamlarını şöyle tamamladı:

“Öncelikle dijitalleşme ve teknoloji entegrasyonunu artırarak operasyonel verimliliği yükselteceğiz. Yolcu memnuniyetini önceliklendiren terminal içi ve dışı yeniliklerle bilhassa T1 terminalinin devreye girmesiyle artan kapasite sayesinde daha geniş ve konforlu alan sunacağız. Ticari alanların yine konumlandırılmasıyla yolcu tecrübesini daha da güzelleştireceğiz. Ayrıyeten uçuş ağımızı genişleterek yeni pazarlar açmayı ve mevcut pazarlarda daha güçlü varlık oluşturmayı hedefliyoruz. Mevcut hava yollarıyla işbirliklerimizi güçlendirirken, potansiyel hava yollarıyla işbirliği fırsatlarını artırmak için nizamlı bağlantı ve pazarlama faaliyetlerine devam edeceğiz. Bu stratejiler, yolcu sayısını artırmak ve 2025 amaçlarımıza ulaşmak için temel adımlarımız olacak.”